资赢未来谋新篇，产担使命启宏程

2月6日，资产公司召开年度工作总结计划暨个人述职报告会，系统性总结过去一年的工作成果、深度剖析当前工作中存在的问题、统筹部署2026年重点工作。

本次述职会以部门为单位，全员进行工作述职汇报。公司领导班子对汇报情况进行点评总结，既肯定部门过去一年的工作成果，也指出当前工作中存在的问题和不足，并对下一步工作提出改进意见，为部门后续工作开展理清了头绪、指明了方向。

会议要求，新的一年，要进一步加强团队管理，通过常态化开展内部培训、优化人力资源配置、效能建设等方式积极塑造奋发有为的内部文化，打造高素质专业化人才队伍；要进一步压实责任，细化指标分解、落实到人，全面激活基层员工的主观能动性；要优化基层管理，充分发挥考核指挥棒作用，把日常考核同年终考核相结合，向管理要效益；要推进信息化与数字化升级优化，抢占信息化建设的制高点，持续提升管理智能化水平，着力擦亮信息化“金字招牌”，努力成为全市乃至全省国资系统信息化建设的排头兵；要强化宣传推广和品牌建设，创新工作方式方法，拓宽线上线下宣传渠道，助力存量资产高效去化；要进一步筑牢安全和廉政防线，保持亲清有度的相处之道，营造风清气正、稳定有序的发展氛围；要倡导终身学习理念，持续提升个人专业能力与综合素养。

会议强调，此次述职既是一次复盘总结会，也是一次深入动员部署会，更是一次整装再出发的集体号召会。面对新的一年更为复杂的市场环境，全体员工既要清醒认识挑战，也要敏锐把握机遇，发扬敢打硬仗、能啃硬骨头的作风，充分发挥团队合力，以更加饱满的热情、更加扎实的作为、只争朝夕的紧迫感，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为集团发展作出更大贡献。